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最終更新日：2025年3月17日
授業計画や教室は変更となる可能性があるため、必ずUTASで最新の情報を確認して下さい。
UTASにアクセスできない方は、担当教員または部局教務へお問い合わせ下さい。
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大学経営論
大学経営論の授業では、大学の組織、経営行動について基本的な知識を理解し、習得するとともに、その現代的な課題について各自の問題意識を発展させることを目的としています。授業を通じて知識を単に得るだけでなく、ご自身の大学経験との関係を常に意識して考えることが大切です。特に大学等に勤務されている方にとっては、自大学との共通性はどこか、差異性がある場合はなぜなのかなどを考えるとよいと思います。今年度は、事前に教材を読んできてもらうことで、講義形式は最小限にとどめ、受講者が事前学習をしたうえで、受講者同士が議論するスタイル（ケースディスカッション）を中心に進めます。積極的に準備し、議論に楽しんで積極的に参加してください。共通のケースをもとに考えることで、それぞれの背景や経験の違いはむしろ議論を豊かにするものとして機能するはずです。
大学経営や大学組織に関する一般的な知識を得ることはもちろん、実際の大学経営をどのように良くしていけるのかといった実践的な関心にこたえうるものを目指しています。大学経営は実践的な関心が強い分野です。これまでの研究で蓄積されてきた理論を学習し、それを実践の場面で応用することもあれば、研究の場面においても、実践を丁寧に読み解くことにより、理論を深く理解し、さらに発展させるなど、理論と実践を往還する視点を持つことがきわめて重要であり、また有効だと考えます。理論や一般的な法則が、実際の事例に必ずしも当てはまらないこともよくありますが、それを理解し、そのうえで、個別の大学でどのようにすればよいのかを考えることが実践上は重要になります。この分野で学ぶ専業学生にとっても、大学組織特有の特徴や複雑さをよく理解していく上で貴重なステップとなるはずです。
理論と実践の両方を往還するために、経営学の分野では、ケースメソッド授業がひとつの方法論として用いられています。ケースメソッド教育に対する批判もありますが（擬体験に過ぎない等）、当コースの学生の多くは大学の職員等として様々な実践にかかわっており、それらの知識を生かすことで、より高い教育効果をあげることが期待できます。専業学生にとっては、勤務経験がないからこそ、一定のケースを提供されることで、まずはその枠の中にあてはめて、組織の理論を学び、議論に参加しやすい面もあるように感じています。大学経営論には、組織のマネジメント、人事のマネジメント、財務のマネジメントなどの様々な内容が含まれますが、最も基礎的な内容である、大学の組織論を中心に扱います。大学経営・政策について学ぶ大学院のコースは欧米でも多くありますが、最も基本的な科目の一つとして位置付けられているのが大学組織論で、大学という組織の特徴を理解するために不可欠な内容だと考えられています。
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
23-214-06
GED-IE6400L1
大学経営論
両角 亜希子
土曜3限、土曜4限
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経営
経営学のうち、主に経営組織に関わる基本的なトピックについて学ぶ。経営組織に関わる理論には、(1)組織を意思決定過程の連鎖と見る近代組織論、 (2)組織における人間行動を見るミクロ組織論、(3)組織とそれを取り巻く環境の適合関係を見るマクロ組織論がある。本講義では、これらについて、理論や事例を取り上げながら講義する。
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
0701301-01
FEC-MA2101L1
経営
稲水 伸行
金曜1限、金曜2限
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経営学特論（経営学研究法）
経営学の研究を進める上で、フィールドに出て、情報をつかみ、それを理論で構成していく能力は不可欠である。この授業では、インタビューなどのフィールドでの技術、得た情報を統計的に解析していく技術、そうした情報を企業が発する文献情報と組み合わせていく技術等の修得を目的とする。講義の後、修士論文の研究計画を作成してもらい、最終レポートとして提出してもらう。
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
0704354
FEC-MA5801L1
経営学特論（経営学研究法）
大木 清弘
水曜6限
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経営学ワークショップⅡ
経営学に関する内外の研究者による最新の研究成果の報告、および主として経営専攻の大学院生の研究発表と討議を行う。参加者には、討議への積極的な関与を要望する。単位の認定は、学期中の研究報告を行うことを条件とする。詳細については、開講時に指示する。
The purpose of the workshop is to promote communication among researchers in the area of corporate strategy and organizational behavior. Students and guest speakers present their research works for exchanging their ideas and developing mutual understanding of the research in the area.
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
291530
GEC-MA6530S1
経営学ワークショップⅡ
各教員
水曜4限、水曜5限
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経営学ワークショップⅠ
経営学に関する内外の研究者による最新の研究成果の報告、および主としてマネジメント専攻の大学院生の研究発表と討議を行う。参加者には、討議への積極的な関与を要望する。単位の認定は、学期中の研究報告を行うことを条件とする。詳細については、開講時に指示する。
The purpose of the workshop is to promote communication among researchers in the area of corporate strategy and organizational behavior. Students and guest speakers present their research works for exchanging their ideas and developing mutual understanding of the research in the area.
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
291529
GEC-MA6529S1
経営学ワークショップⅠ
各教員
水曜4限、水曜5限
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俯瞰経営学
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
3792-134
GEN-TM7n43L1
俯瞰経営学
高貫 吉信
水曜6限
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経営学研究法
経営学の研究を進める上で、フィールドに出て、情報をつかみ、それを理論で構成していく能力は不可欠である。この授業では、インタビューなどのフィールドでの技術、得た情報を統計的に解析していく技術、そうした情報を企業が発する文献情報と組み合わせていく技術等の修得を目的とする。講義の後、修士論文の研究計画を作成してもらい、最終レポートとして提出してもらう。
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
291540
GEC-MA5538S1
経営学研究法
各教員
水曜6限
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アート・マネージメント論I
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
31D210-0271A
GAS-IC6A22L1
アート・マネージメント論I
加治屋 健司
未定
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アート・マネージメント論I
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
31M210-0271A
アート・マネージメント論I
加治屋 健司
未定
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アート・マネージメント論I
現代文化の研究に用いるオーラル・ヒストリーを習得する。社会学の質的調査など、隣接領域の調査方法を検討した上で、現代文化のオーラル・ヒストリーの理論と実践を学ぶ。
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
31D210-0271S
GAS-IC6A22L1
アート・マネージメント論I
加治屋 健司
月曜3限
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