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最終更新日:2024年10月18日

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経営戦略Ⅰ
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 企業は、めまぐるしく変化する社会に適応し、存続と成長を実現するために日々の努力を積み重ねている。しかし、成功できる企業の数は限られており、たとえ優れた製品を提供して顧客を獲得できたとしても、それが長続きすることは多くはない。企業経営においては、こうすれば必ず成功するという「正解」は事前には与えられていないといえよう。そのような不確かな状況でも、企業が成長を続けていくためには、事業を成功に導くための論理的な思考と実践が不可欠であり、これが戦略と呼ばれる。この戦略の巧拙が、持続的に成長できる企業とそうでないものを分ける重要な決め手となる。  戦略には、競争戦略と全社戦略という二つの大きなカテゴリがあり、競争戦略では一つのビジネスで成功するための方法を考え、全社戦略では企業全体のビジネスをうまく展開して成長していくための方法を考える。本講義では、両者の考え方や概念について解説する。  有効な戦略は、それぞれの企業が置かれた状況によって異なる。したがって、単に用語や概念を暗記するだけでは有効な戦略を立てるには不十分であり、それらを使いこなす能力を身につける必要がある。そのために、講義では理論と実際のケースをあわせて解説しつつ授業内での質疑応答を積極的に行う。
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
0703302-01
FEC-MA4702L1
経営戦略Ⅰ
福澤 光啓
A2
水曜1限、水曜2限
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グローバル経営戦略論
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
4990200
GII-WS6121L1
グローバル経営戦略論
北沢 真紀夫
A2
水曜6限
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企業戦略論
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将来、企業戦略を策定・実践する立場に就くことを想定し、その理論と実践を学ぶ。現在の企業が置かれている経営環境を踏まえ、企業戦略に求められていることを把握した上で、その構築に必要な手法と、その基盤となる戦略的思考を講義する。加えて、グローバル企業のトップマネジメントとして、企業戦略を実践して来た立場から「グローバル経営と人材」に関する講義を行う
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
3792-114
GEN-TM6n40L1
企業戦略論
小松原 正浩
S1 S2
木曜6限
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技術経営戦略学研究II
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
3792-504
GEN-TM7913T1
技術経営戦略学研究II
各教員
S1 S2 A1 A2
集中
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都市経営戦略第1
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都市持続再生学コースの各講義のシラバスは、以下を参照されたい。 https://www.due.t.u-tokyo.ac.jp/*****
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
3718-041
GEN-UR6m28L1
都市経営戦略第1
信時 正人
S1 S2
水曜
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経営戦略特論
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企業の組織論と戦略論の文献講読を行う。数名のグループに分かれ、対象となる研究論文を選び、報告する。参加者は毎回のレジュメ提出、ならびに発表回での報告が求められる。海外の学術論文を理解し、解説できるようになることが目標である。
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
0704034
FEC-MA5801L1
経営戦略特論
稲水 伸行
S1 S2
水曜2限
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経営管理論
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(目標) 営利・非営利の両組織に通用する経営管理の方法論について学ぶ。 (概要) 経営管理の方法論(管理会計論)は、計数的管理実践方法の技術学(故・津曲直躬東大教授)として主に企業で発展してきたが、その考え方は営利組織のみならず、行政組織等の非営利組織にも通用する。本講義においては、この管理会計論を体系的に学ぶことにより、その基礎的な知識を取得するとともに、隣接分野である経営戦略論や生産管理論、財務管理論等の入門的な知識も含め、経営管理についての全体的かつ総合的な理解を得ることをめざす。  受講生にとっては、コンサルティング業(管理会計論は一般にマッキンゼーによる1924年の出版からとされるが、同氏は1926年に「マッキンゼー」社の前身を設立しており、両者のつながりは深い)、金融業(自社/自グループの経営管理のみならず、融資先企業の経営指導に必須。中小企業を含めれば大きな市場)、サービス業/製造業(自社/自グループの経営管理に必須)、公共部門(行政組織やNPO等、更には教育・病院等の組織運営に必須。行財政改革とも関連。最近では地方創生等にも活用)等における将来の活躍につなげることができる。  本講義はコンサルティング会社「ガバメイツ」(敬称略。以下同じ)のご協力を得てCapstone演習として実施する(但し1年次の受講も可)。そこでは、「コンサルティング会社にコンサルティングを行う」をコンセプトに、同社の胸をお借りしグループワークにより学生から提言してもらう。これは、現に動いている「ガバメイツ」の基本的な構図をケースとして扱うことで、臨場感を持ちつつ方法論への理解をより深めることができるからである。  なお、本講義は管理会計論の考え方をテーマとするものであり、簿記等の会計知識は一切必要としない(最小限の知識は適宜補足する)。また、内容が共通することから、2022/2023年度「公共管理論Ⅱ」及び2022年度「Introduction to Management Accounting in Japan」との重複履修は不可とする。
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
5130017
GPP-MP6Z30L1
経営管理論
大西 淳也
A1 A2
水曜2限
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化学システムマネジメント
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国際的に自立した研究者・技術者として活動するために必要な能力の概要を学ぶ Learn an overview of the competencies required to work as an internationally independent researcher and engineer
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
3773-123
GEN-CS6901L1
化学システムマネジメント
竹内 久雄
A1 A2
木曜4限
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事例研究(企業の技術戦略と国際公共政策)
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本事例研究は、企業が経営戦略・技術戦略として公共政策形成にいかに関わるか、とくに国際ルールの形成にどのように関わり、国際ルールをどのように利用しているか、の実務を学ぶことを狙いとする。今日、企業のほうが情報を有する先端技術、AI、ライフサイエンス等について政府の政策形成手続に企業や専門家が関わる度合いが高まっている。また経済制裁、経済安全保障、人権などの公共政策にどう関わるか等の対政府渉外活動、あるいは、いわゆる「非市場戦略」の企業にとっての重要性が高まっているのみならず、技術開発・海外投資等の経営戦略との複合的な考慮が必要となっている。脱炭素・プラスチックごみ対策など公共政策の変化が技術革新を要求し、標準化の巧拙が技術競争の重要な要素になってきていることはその現れである。また関税や投資規制・保護等のルールは、サプライチェーンの構築に大きく影響する。国際ルールの比重が高まり、かつ国際ルール形成における企業・NGOなど非政府機関の関与する機会が増加している今日においては、国際ルール形成に関わる企業戦略の巧拙が業績に大きく影響する。同時に、Brexitに見られるように、国家の規制主権を取り戻そうとする動きもあり、対象の動きは複雑化している。 こうした活動を立案・実施するためには、法と政策に関わる知見に加え、技術に関する知見も必要であり、総合的な専門性が必要とされるが、必要な専門能力・経験を備えた人材は不足している。この現状に鑑み、企業が国際公共政策に関わるとはどういうことか、とくに、技術戦略にどのような影響があるか、どのような関わり方によって目的を実現できるか、とくに、技術的なソリューションをどのように組み合わせるか、そのために必要な能力・知見は何か等について、企業活動の最前線でルールの立案・交渉・実施にあたっている実務家の経験と知見を学び、実務につなげる。経済活動に対する国際ルールの規律の現状とその底流となる政策論の方向性、国際ルールの形成と実施のための手続の実際、かかる手続における政府、企業、NGO等のステークホルダーの関与等について、個別の事例の検討を通じて考察を深め、さらに今日的な課題にいかに取り組むかについて実践的な議論を行い、実務において直面する問題に対する解決能力を高めることをねらいとする。
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
5140414
GPP-MP6E40S1
事例研究(企業の技術戦略と国際公共政策)
中川 淳司
S1 S2
金曜6限
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科学技術政策研究:法学系(企業の技術戦略と国際公共政策)
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本事例研究は、企業が経営戦略・技術戦略として公共政策形成にいかに関わるか、とくに国際ルールの形成にどのように関わり、国際ルールをどのように利用しているか、の実務を学ぶことを狙いとする。今日、企業のほうが情報を有する先端技術、AI、ライフサイエンス等について政府の政策形成手続に企業や専門家が関わる度合いが高まっている。また経済制裁、経済安全保障、人権などの公共政策にどう関わるか等の対政府渉外活動、あるいは、いわゆる「非市場戦略」の企業にとっての重要性が高まっているのみならず、技術開発・海外投資等の経営戦略との複合的な考慮が必要となっている。脱炭素・プラスチックごみ対策など公共政策の変化が技術革新を要求し、標準化の巧拙が技術競争の重要な要素になってきていることはその現れである。また関税や投資規制・保護等のルールは、サプライチェーンの構築に大きく影響する。国際ルールの比重が高まり、かつ国際ルール形成における企業・NGOなど非政府機関の関与する機会が増加している今日においては、国際ルール形成に関わる企業戦略の巧拙が業績に大きく影響する。同時に、Brexitに見られるように、国家の規制主権を取り戻そうとする動きもあり、対象の動きは複雑化している。 こうした活動を立案・実施するためには、法と政策に関わる知見に加え、技術に関する知見も必要であり、総合的な専門性が必要とされるが、必要な専門能力・経験を備えた人材は不足している。この現状に鑑み、企業が国際公共政策に関わるとはどういうことか、とくに、技術戦略にどのような影響があるか、どのような関わり方によって目的を実現できるか、とくに、技術的なソリューションをどのように組み合わせるか、そのために必要な能力・知見は何か等について、企業活動の最前線でルールの立案・交渉・実施にあたっている実務家の経験と知見を学び、実務につなげる。経済活動に対する国際ルールの規律の現状とその底流となる政策論の方向性、国際ルールの形成と実施のための手続の実際、かかる手続における政府、企業、NGO等のステークホルダーの関与等について、個別の事例の検討を通じて考察を深め、さらに今日的な課題にいかに取り組むかについて実践的な議論を行い、実務において直面する問題に対する解決能力を高めることをねらいとする。
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
5172103
GPP-DP6L90L1
科学技術政策研究:法学系(企業の技術戦略と国際公共政策)
中川 淳司
S1 S2
金曜6限
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