モデルベースプロジェクトマネジメント

科学、工学、インフラ、製造業のプロジェクトマネージャーは、不確実性を取り除き、タスクをより小さな個別のパーツに分解し、代替可能なリソースを用意することでプロジェクトの複雑さに対処するスキルを習得している。これらのプロジェクトマネジメントの伝統的な手法は、製品・サービス・組織を取り巻く環境が長期に安定であることを前提に効果を発揮する。
現在の産業および社会の困難な課題を解決するには、これらの伝統的プロジェクトマネジメントとは異なる、プロジェクト計画方法やチームでの作業の仕方を習得する必要がある。
本講義は、Pythonによるシミュレーションプログラムを用いて、プロジェクトマネジメントのための新しいモデルベースの方法を体験する。
主に以下の項目を提供する。
- プロジェクトを統合された社会技術システムとして捉える方法の習得（システム思考）と、想定外のコスト、スケジュール、およびスコープが出現するメカニズムの理解。
- モデルベースのプロジェクトマネジメントを行うための、プロジェクトのシミュレーションモデルを構築する方法。
- シミュレーションモデルを用いたプロジェクトのトレードスペースの構築。