大学院
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最終更新日：2026年4月20日
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企業戦略論
経営の出発点となる戦略について、その理論と実践を学ぶ。現在の企業が置かれている経営環境を踏まえ、企業の戦略に求められていることを把握した上で、その構築に必要な手法と、その基盤となる戦略的思考を講義する。加えて、グローバル企業のトップマネジメントとして企業経営を実践して来た立場から、戦略の実践に関する講義を行う
時間割／共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
3792-114
GEN-TM6n40L1
企業戦略論
小松原 正浩
木曜6限
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講義使用言語
日本語
単位
2
実務経験のある教員による授業科目
NO
他学部履修
可
開講所属
工学系研究科
授業計画
49第1講企業戦略概要小松原対面
416第2講戦略的な考え方と戦略の構築方法小松原対面
423第3講戦略実践ケース１堂前対面
430第4講事業戦略小松原オンライン
57休講：月曜日の講義の振替
514第5講戦略実践ケース２堂前対面
521第6講成長戦略小松原対面
528第7講グローバル戦略小松原オンライン
64第8講戦略実践ケース３堂前オンライン
611第9講ポートフォリオ戦略小松原対面
618第10講M&A戦略小松原オンライン
625第11講戦略実践ケース４堂前対面レポートテーマ提示
72第12講オペレーション戦略小松原オンライン
79第13講戦略実践における成功のカギ堂前オンラインレポートテーマ提示
716第14講戦略と組織小松原対面試験、レポート提出期限
授業の方法
講義
成績評価方法
出席（50％）、レポート（18％）、試験（32%)
履修上の注意
特になし
