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最終更新日:2026年10月16日

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ビジネスプランニング

ビジネスプランニング/ Business Planning
ビジネス・ローヤーには、発生した事象に事後的に対応する能力だけでなく、経済的なニーズを理解して、最適な法的ストラクチャーを選び出す能力や新たなストラクチャーを提案する能力が求められる。
本講義では、実在する会社同士の架空のM&A取引を設定し、13回の授業を通じて、法的論点に留まらないM&A取引に関する様々な角度から、当該架空の取引についてロールプレイングの形で検討を行う。
参加学生は、これを通じて、M&A取引の構造、関連法制度のみに留まらず、その背景になる産業構造、社会経済的要請についての理解を深める。
具体的な架空M&A取引については、初回講義の際に発表する。
参加学生は6つのグループに分かれ、当該架空M&A取引に関する各トピックについて検討し、以下の通り後半の授業にてその検討結果を発表する。
前半6回の授業(第2回から第7回)では、担当教員を中心にM&A取引の各トピックについて一般論としての説明を行いつつ、双方向の授業を通じて、各トピックについての参加学生の理解を深める。
前半では、国際的な戦略コンサルティングファーム、投資銀行、担当教員以外の企業法務弁護士等の外部講師を招聘しての授業の実施も、複数回にて予定している。
後半6回の授業(第8回から第13回)は、各学生グループが、上記架空M&A取引についてのそれぞれのテーマ毎の検討結果を発表するとともに、担当教員・他の参加学生とのディスカッションを通じて授業を進行することを想定している。
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時間割/共通科目コード
コース名
教員
学期
時限
25-302-210
GLP-LP6137L1
ビジネスプランニング
大井 悠紀
A1 A2
金曜5限
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講義使用言語
日本語
単位
2
実務経験のある教員による授業科目
NO
他学部履修
可
開講所属
法学政治学研究科
授業計画
第1回 クラス概要説明・オリエンテーション、M&A取引概論 第2回 ①M&A取引の背景・目的-M&Aはなぜ起きるのか? 第3回 ②M&A取引の手法、ストラクチャー 第4回 ③企業価値評価 第5回 ④M&A取引の制約、必要手続 第6回 ⑤デュー・ディリジェンス 第7回 ⑥M&A取引契約 第8回 学生グループ①:架空M&A取引の背景・目的 第9回 学生グループ②:架空M&A取引で取るべき手法、ストラクチャー 第10回 学生グループ③:架空M&A取引の企業価値評価・取引条件 第11回 学生グループ④:架空M&A取引の制約、必要手続 第12回 学生グループ⑤:架空M&A取引のデューディリジェンス 第13回 学生グループ⑥:架空M&A取引の契約上の論点
授業の方法
後半の学生担当回のみならず、前半の担当教員を中心とする授業においても、参加学生との双方向的授業を中心として行う。
成績評価方法
成績を優、良、可、不可で評価する 筆記試験を行わない 平常点を考慮する レポートを課す 評価配分:平常点50%、レポート50%
履修上の注意
なし